11月3日，饿了么App完成版本号更新至12.0.1后正规在线配资知识门户，已正式更名为“淘宝”。此次更新的“淘宝闪购”标语为“外卖放心点，美食准时达”。
目前“淘宝闪购”正处于灰度测试阶段，仅对部分用户开放体验。
这种转变意味着饿了么不再定位为单一外卖平台，而是成为支持生态内多种即时零售业务的底层能力。
今年4月底，阿里将淘宝“小时达”升级为“淘宝闪购”，入局即时零售主战场。淘宝闪购上线后，与饿了么开启首次深度协同：饿了么全面承接配送履约，淘宝开放流量入口，推出大额红包、免单卡等补贴活动。
7月，淘宝闪购官宣500亿元补贴计划，单量呈爆发式增长——上线6天日订单破1000万，8月峰值达1.2亿单，带动手淘日活用户量增长20%。
10月起，整合进入视觉落地阶段：骑手服装、App图标等逐步替换为淘宝橙色，“蓝骑士”改称“城市骑士”，饿了么视觉标识加速淡化。
11月3日启动的灰度测试覆盖部分用户，新版App同时提供餐饮外卖与日用百货配送服务，饿了么运力网络已全面接入淘宝闪购订单体系。据内部消息，此次更名采用“独立App先行调整”策略，避免直接改动淘宝主站引发用户体验波动，同时留存偏好独立App的用户群体。
截至11月4日，测试用户反馈显示，订单履约效率与权益体系未发生变化，品牌切换实现平滑过渡。
6月23日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭通过全员邮件宣布重大战略调整：饿了么与飞猪正式并入阿里中国电商事业群，由蒋凡统一统领。
蒋凡作为阿里中国电商事业群的核心决策人。他在 2025年Q2财报电话会中重点披露淘宝闪购进展：月度交易买家达3亿，日均骑手超200万，两项数据较4月分别增长200%和300%，明确将其定位为“即时零售战略核心载体”。
蒋凡主导推动了淘宝与饿了么的资源打通，解决了此前淘鲜达自建运力、饿了么缺失淘宝流量的割裂问题。
在这个过程中，淘宝闪购团队主导品牌定位与流量运营，饿了么团队负责运力整合与履约保障。据客服回应，此次调整属于“阿里集团即时零售战略整合”范畴，体现跨业务线的协同执行逻辑。此外，阿里法务团队提前布局商标注册，2025年已申请“淘闪购”“淘宝闪购点外卖更优惠”等多枚商标，应对与美团的“闪购”商标争夺。
饿了么的发展历程，可以说是一部从校园走出的创业故事，见证了国内本地生活服务市场的演变史。
饿了么的故事始于2008年的。几位同学因为深夜饿肚子却叫不到外卖的切身体验，萌生了搭建一个线上订餐平台的想法。2009年4月，\"饿了么\"正式诞生。
创业初期，团队敏锐地抓住了高校市场的痛点与优势。高校人群集中、接受新事物快，这为饿了么的冷启动提供了绝佳土壤。他们通过强有力的地推，集结了第一批餐饮店铺。
早期的饿了么能迅速站稳脚跟，其自主研发的\"NAPOS\"餐厅管理系统功不可没。这套系统帮助餐厅实现了订单处理的数字化和自动化，解决了高峰时段电话订餐效率低下、易出错的问题，因此受到了商家的欢迎。
随着市场潜力被验证，巨头纷纷入场，外卖行业进入激烈的“圈地运动”时期。2017年，饿了么完成了一项重要收购，正式合并百度外卖。此举不仅减少了竞争对手，也强化了饿了么在市场中的整体实力，行业格局从“多头并举”向“两强争霸”演变。
2018年，阿里巴巴全资收购饿了么，并将其与旗下“口碑”业务整合，成立本地生活服务实体，这成为饿了么发展的重要分水岭。
今年7月“外卖大战”爆发以来，饿了么作为阿里系即时零售的唯一担当，生生从美团处“抠”出来近十个百分点的市场份额。
回顾饿了么的历程，它的贡献远超一个外卖平台本身——
它开创出新的消费习惯，它让在线点外卖成为了中国人继堂食、做饭之后的\"第三种就餐方式\"。
它催熟了即时配送业务，其孵化的\"蜂鸟\"配送体系，不仅送餐，更支撑起一个庞大的即时配送网络，为\"万物即时可达\"提供了基础。
它推动了餐饮数字化，它通过技术和地推，教育并推动了数百万餐饮商户的初步数字化转型升级。
饿了么并入了淘宝闪购，从一个独立的外卖平台，转变为阿里\"即时零售\"战略下的履约基础设施，支撑起阿里系本地生活和即时零售的电商事业的未来。
依托200万骑手网络承接全品类配送，成熟的商家服务体系赋能淘宝闪购供给侧，成熟的技术能力支撑“30分钟送达”标准，这种定位转变让饿了么从“前台品牌”变为“后台服务商”，彻底融入淘宝生态。
纵观7月以来以“外卖大战”为噱头的电商巨头的招数，会发现阿里正在通过淘宝、高德和菜鸟的三端协同，构筑完整的即时零售生态。
淘宝闪购在淘宝App内获得一级入口，与饿了么联合后，单日订单迅速突破1000万单。两个月后突破6000万单，背后是淘宝的流量、饿了么的配送网络、菜鸟的供应链协同。
高德地图在9月10日推出“扫街榜”，通过用户真实行为数据生成商家排名，并投入10亿补贴鼓励到店消费。高德负责发现和导航，淘宝闪购负责交易和履约，形成完美互补。
菜鸟供应链也于10月22日加入“淘宝闪购”业务，为其提供“小时达”服务。目前已在上海、杭州、南京等城市的部分区域开展服务，并计划向更多重点城市拓展。
淘宝闪购团购业务则在淘宝、支付宝、高德三个平台同步上线，形成三大流量入口的合力。这种协同效应使得阿里能够为用户提供统一品牌的即时零售体验。
名称变更了，饿了么的核心资产仍被完整保留。用户消费权益、数据隐私政策均未调整，原有商家合作关系通过淘宝闪购持续维系。
目前看，饿了么商标未被注销，未来会不会作为垂直餐饮子品牌存在？
从解决一顿饭的初心，到掀起百亿补贴的大战，再到融入更大的商业图景成为基石，作为一个时代的标志，饿了么品牌承载起多少人的舌尖儿幸福！它所代表的便捷生活方式和对零售业态的深刻影响，不知能否在\"淘宝闪购\"的旗帜下乃至更广阔的领域中延续……
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